La transformació digital explicada de manera pràctica

La transformació digital a vegades no s’entén per què no s’explica amb bona UX.

• La transformació digital té tres potes 1. Les persones i la gestió de canvi, 2. Les persones i l’experiència d’usuari/ària 3. Projectes de transformació digital en base una anàlisi DAFO per aprofitar les oportunitats de les tecnologies transformació digital en base les persones dels punts 1 i 2.
• La transformació digital del periodisme és el periodisme mòbil i de dades basat en noves narratives.
• La transformació digital del màrqueting és el màrqueting digital.
• La transformació digital de l’educació és l’e-learning tipus Moodle.
• La transformació digital de la publicació d’ofertes de feina són els portals de feina InfoJobs, Feina Activa o altres.
• La transformació digital de la televisió és la SMART TV.
• La transformació digital dels CD de música és les plataformes de música tipus Spotify.
• La transformació de les pàgines web de programació a mida són els gestors de continguts tipus WordPress.
• La transformació digital dels mòbils són els portables (tauletes, rellotges intel·ligents… ).
• La transformació digital de la salut és e-health que pot redissenyar el sector de la salut amb més prescripció social, salut planetària i apoderament de base digital de les persones que reben assistència.
• En conclusió: Fer màrqueting digital no és fer transformació digital, la transformació digital va més enllà del màrqueting. La transformació digital suposa fer les coses diferents gràcies a tecnologia (redissenyar). Algunes maneres de fer coses diferents són modificar processos, altres maneres seria canviar el model de negocis, el de manera simplificada es diria modificar la manera de guanyar diners.

📌 Fitxa de descripció

Títol de l’entrada:
10 maneres d’apoderament de base digital

Autor i referència original:
Xavier Alarcón Figueras — 12/02/2023
Categoria: Marca personal i propera

Tipus d’experiència:
Reflexiva i orientativa (article que guia cap a un apoderament digital sostenible i conscient, basat en l’ús estratègic de la tecnologia i la creativitat).

Descripció breu:
L’autor proposa aprofitar el món digital per eliminar filtres i canals innecessaris, potenciant la força negociadora i l’assoliment d’objectius amb creativitat i innovació. Distingint la creativitat (generar moltes idees sense jutjar) de la innovació (seleccionant les millors idees per implementar), ressaltar la importància de la curació i creació de continguts. L’article destaca les generacions guanyades que han superat les barreres tradicionals, com els baby boomers i millennials que han transformat els seus reptes en oportunitats digitals. També posa èmfasi en l’impacte dels estils de vida digitals saludables, el poder dels consumidors com a agents de canvi i la contribució de la transformació digital a la salut planetària post-COVID. Finalment, reflexiona sobre viure en flow amb activitats digitals i promou l’ús d’etiquetes i emocions sostenibles, tot convidant a construir un món digital més positiu i apoderat.

Fonts principals d’inspiració (primària/secundària):

• Primària – Reflexions i experiències pròpies de l’autor en l’àmbit de la innovació digital. L’après al Màster Universitari d’Innovació i Transformació digital.
• Secundària – Anàlisis de les tendències digitals, generacionals i amb èmfasi en la sostenibilitat digital i emocional.

Lliçó apresa:
L’apoderament digital de base implica utilitzar la tecnologia de manera sostenible per potenciar el poder personal i col·lectiu, convertint-se en motor d’innovació i transformació positiva. Gestionar la creativitat, la innovació i les emocions en entorns digitals de manera conscient i estratègica contribueix a construir un futur digital més just, inclusiu i enriquidor.