Pas 1: intel·ligència emocional + innovació!, el model actual comença la casa per la teulada

Alguna vegada t’ha adonat que has començat la casa per la teulada?

• Ens proposen o proposem grans objectius, en lloc d’anar pas a pas.
• La primera fita hauria de ser la intel·ligència emocional i la innovació i dins aquesta fita plantejar objectius SMART.
• Ens plantegen o ens plantegem propòsits sense el principi de viabilitat (un propòsit ha d’incloure preguntes de viabilitat: que és allò per què em poden pagar?, no tenim tampoc intel·ligència de mercat).
• Digitalitzem (utilitzem eines digitals) però no tenim intel·ligència emocional (per gestionar el canvi davant la resistència al canvi) ni tenim innovació per aprofitar oportunitats creant nous models de negoci o redissenyant processos. En definitiva, digitalitzem, però no transformem digitalment.
• Digitalitzem (fem servir eines digitals), però ens capacitem digitalment (usem eines digitals i no pensem amb quina finalitat, primer és l’estratègia i després les eines). Si ens capacitem digitalment podem innovar.
• No innovem perquè pensem que innovar només és amb tecnologia, quan el manual d’Oslo té una definició més àmplia com la innovació organitzacional, de marca, de màrqueting, de producte, entre moltes altres …
• Ens han ensenyat poc intel·ligència emocional i poca innovació (no està inclòs en el model actual que està esgotat) per això m’he hagut de posar al dia últimament. El model actual pot generar frustració, cal anar fent una transició del model.
• Ens pensem que el canvi de model ha d’arribar des d’altres esferes i cadascú persona ho pot fer amb el seu entorn proper, en cada acció en cada compra que fas, podem valorar diferents coses, podem fer una relació preu-qualitat-RSC.

📌 Fitxa de descripció

Títol de l’entrada:
Pas 1: intel·ligència emocional + innovació!, el model actual comença la casa per la teulada

Autor i referència original:
Xavier Alarcón Figueras — 13/11/2022
Categoria: RSC i economia social

Tipus d’experiència:
Reflexiva i estratègica (article que alerta sobre errors comuns en la planificació i proposa una nova aproximació centrada en la intel·ligència emocional i la innovació viables).

Descripció breu:
L’autor destaca que sovint s’inicien projectes o objectius massa grans sense seguir un procés pas a pas, comparant-ho a començar la casa per la teulada. Proposa que la primera fita sigui el desenvolupament de la intel·ligència emocional i la innovació, incorporant objectius SMART i preguntes de viabilitat, incloent la consideració de què es pot oferir que sigui valorat i remunerat. Subratlla la diferència entre digitalitzar eines i capacitar digitalment per poder innovar. Defuig la visió que la innovació és només tecnologia, recordant que inclou innovació organitzacional, de marca, de màrqueting o de producte. L’article reflecteix l’escassetat de formació en intel·ligència emocional i innovació en el model actual i la necessitat d’una transició cap a un model més integrador on la transformació es faci des del nivell individual i el seu entorn proper, valorant també l’impacte social i econòmic de les accions quotidianes.

Fonts principals d’inspiració (primària/secundària):

• Primària – Reflexions i experiències personals de l’autor sobre failings i millores en models de gestió i innovació.
• Secundària – Teories sobre intel·ligència emocional, innovació organitzacional i estratègies digitals centrades en la viabilitat.

Lliçó apresa:
Construir models sòlids i efectius ha de partir d’una base emocional i innovadora amb viabilitat, evitant salts massa agosarats o una digitalització sense estratègia. La innovació és més àmplia que la tecnologia i ha d’incloure canvis organitzacionals i personals, sent cadascú un agent de transformació en el seu entorn proper.